| RENCONTRE AVEC LA CPG Présentation du Directeur Général de la CNSS à la CPG 26 janvier 2005
Le Mercredi 26 janvier 2005, une délégation de la Confédération Patronale Gabonaise, conduite par son président Monsieur Henri-Claude OYIMA, a rencontré le Directeur Général de la CNSS. A cette occasion, le Directeur Général a présenté à la délégation de la CPG :
- la situation de la CNSS pour l’année 2003,
- les objectifs stratégiques définis par la nouvelle Direction Générale au titre de l’exercice 2004, les moyens d’action et résultats attendus à court terme,
- les résultats à long terme
- leurs attentes.
Plan de l'exposé 1. Situation de la CNSS en 2003
2. Objectifs stratégiques définis par la nouvelle Direction Générale au titre de l'exercice 2004
3. Moyens d'action et résultats attendus à court terme
4. Résultats à long terme
5. Nos attentes Situation de la CNSS en 2003 Synthèse globale des résultats par branche
| |
PRESTATIONS TECHNIQUES
|
|
2002
|
2003
|
| 1
|
Prestations familiales et de maternité
|
Cotisations
|
21.647.755.541
|
19.746.816.637
|
| Charges techniques
|
4.871.420.012
|
5.696.808.429
|
| Charges administratives
|
3.240.579.321
|
3.729.275.545
|
| 2
|
Risques professionnels,
Accidents du travail et
maladies professionnelles
|
Cotisations
|
8.115.713.083
|
7.402.826.120
|
| Charges techniques
|
1.118.758.265
|
1.191.660.901
|
| Charges administratives
|
3.240.579.320
|
3.738.275.544
|
| 3
|
Pensions de vieillesse,
d'invalidité et de décès
|
Cotisations
|
20.286.963.202
|
18.504.708.946
|
| Charges techniques
|
22.291.510.362
|
22.887.053.914
|
| Charges administratives
|
3.240.510.362
|
3.739.275.545
|
| 4
|
Distribution gratuite de
médicaments |
Cotisations
|
5.408.376.789
|
4.933.085.475
|
| Charges techniques
|
3.167.591.093
|
2.045.096.098
|
| Charges administratives
|
-
|
-
|
| 5
|
Hospitalisations
|
Cotisations
|
4.055.702.037
|
3.699.256.706
|
| Charges techniques
|
2.234.009.544
|
2.219.306.787
|
| Charges administratives
|
-
|
-
|
Résultats de l'action sanitaire et sociale
| Structure Médico-sociale |
Charges d'exploitation
|
| PMS LIBREVILLE
|
456 032 265
|
| CMS NDJOLE
|
61 331 047
|
| CMS MOUILA
|
81 269 291
|
| CMS OYEM
|
184 794 617
|
| CMS MAKOKOU
|
62 533 153
|
| CMS BOGUE
|
51 651 694
|
| CMS LASTOURVILLE
|
86 172 710
|
| CMS KOULAMOUTOU
|
55 010 257
|
| CMS FRANCEVILLE
|
307 641 8171
|
| CMS TCHIBANGA
|
109 171 660 5111
|
| TOTAL
|
1 455 608 511
|
Résultats des structures hospitalières
| Structure hospitalière |
Résultats |
| Fondation Jeanne EBORI
|
-6 324 414 7
|
| Hôpital pédiatrique d'Owendo |
-4 329 860 91
|
| Hôpital Paul IGAMBA |
-2 658158 5
|
| TOTAL
|
-13 312 434 21
|
Indicateurs : pensions Le régime des pensions Les cotisations de pensions - F CFA 18 504 708 946 en 2003
- Soit une baisse de 9°/ par rapport à 2002 Le paiement des pensions - F CFA 22,887 milliards au 31/12/2003 pour les charges techniques
- F CFA 3,739 milliards au 31/12/2003 pour les charges de fonctionnement
- Soit + 4% pour le total des charges par rapport à 2002 1er poste de dépense - 45% des cotisations
- plus de 2/3 des prestations techniques 22 900 pensionnés - 1589 nouveaux pensionnés en 2003
- + 9% par rapport à 2002 Indicateurs: hôpitaux La gestion des hôpitaux Le déficit structurel de la gestion des hôpitaux - F CFA 13 312 milliards en 2003
- F CFA 13 426 milliards en 2002 Le coût des hôpitaux - F CFA 6 246 246 441 Pour le personnel au 30 juin 2004
- F CFA 225 000 000 Pour les subventions au 30 juin 2004 Le coût de la Fondation des hôpitaux - F CFA 125 000 000 Pour les 6 membres de la direction de la Fondation au 30 juin 2004
- F CFA 200 000 000 Pour les subventions au 30 juin 2004
- F CFA 175 000 000 Pour le fonctionnement
- F CFA 300 000 000 Pour la rémunération des prestations de services de
l'autonomisation des hôpitaux
Maîtrise des dépenses Processus de maîtrise des dépenses........... Nécessité de recouvrement des majorations
| |
|
Année |
Total
|
| |
|
n-6
|
n-5
|
n-4
|
n-3
|
n-2
|
n-1
|
n
|
| Cotisations
|
Principal
|
70
|
71
|
72
|
73
|
74
|
75
|
76
|
511
|
| Majorations
|
45
|
40
|
35
|
30
|
25
|
20
|
15
|
210
|
| Pénalités |
20
|
17
|
14
|
11
|
8
|
5
|
2
|
77
|
| prestations
|
Principal
|
|
|
|
|
|
|
100
|
700
|
| Rappel
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
100
|
|
Dettes des entreprise privées au 30 juin 2004 - Principal : 6,971 milliards de FCFA - Majorations : 2,636 milliards de FCFA - Pénalités : 1,604 milliards de FCFA - TOTAL: 11, 211 milliards de CFA. Proposition de convention - 15 à 20% du montant des arriérés est payé à la signature pour les entreprises
cumulant des montants supérieurs à 100 millions de Francs CFA ;
- 30 à 40% du montant des arriérés est payé à la signature pour les entreprises
cumulant des montants supérieurs à 50 millions de Francs CFA
- 50% du montant des arriérés est payé à la signature pour les entreprises
cumulant des montants inférieurs à 50 millions de Francs CFA ;
- le solde est payé en 10 trimestres et rémunéré au taux de 7%. Synthèse des économies réalisées
| |
PRESTATIONS
|
ACTIONS MISES EN OEUVRE
|
ECONOMIE REALISEE
|
ESTIMATION
|
| 1
|
Prestations familiales et de maternité
|
Certificats de scolarité
|
38 761 000
|
|
| Fiabilisation des structures familiales
|
En cours
|
|
| 2
|
Risques professionnels, accidents du travail et maladies professionnelles
|
Confrontation avec les pensions et suspension des doublons
|
71 978 012
|
|
| 3
|
Pensions de vieillesse, d'invalidité et de décès |
Contrôle de droits en cours de paiement |
1 000 000 000
|
|
| Estimation des droits restant à contrôler(*) |
|
4 500 000 000
|
| Pensionnés grabataires |
74 330 258
|
|
| Suppression des procurations
|
500 000 000
|
|
| Pensionnés âgés de 70 ans et plus |
En cours
|
|
|
|
TOTAL
|
1 685 069 270
|
4 500 000 000
|
Taux de cotisations
| |
Quote part patronale
|
Quote part personnelle
|
Total
|
| Prestations familiales
|
8,0%
|
0,0%
|
8,0%
|
| Risques professionnels
|
3,0%
|
0,0%
|
3,0%
|
| Assurance vieillesse
|
5,0%
|
2,5%
|
7,5%
|
| Consommation pharmaceutique
|
2,0%
|
0,0%
|
2,0%
|
| Hospitalisations
|
1,5%
|
0,0%
|
1,5%
|
| Evacuations sanitaires
|
0,6%
|
0,0%
|
0,6%
|
| Total
|
20,1%
|
2,5%
|
22,6%
|
Ressources humaines: CNSS et hôpitaux
| |
HOMMES
|
FEMMES
|
TOTAL
|
| |
%
|
| Moins de 30 ans
|
18
|
12
|
30
|
1%
|
| de 30 à 39 ans |
91
|
132
|
223
|
11%
|
| de 40 à 49 ans |
396
|
1010
|
1406
|
70%
|
| de 50 à 54 ans |
93
|
245
|
338
|
17%
|
| de 55 ans et plus
|
18
|
8
|
26
|
1%
|
| TOTAL
|
616
|
1407
|
2023
|
100%
|
88% des agents sont âgés de 40 ans et plus. Ressources humaines: CNSS
| |
HOMMES
|
FEMMES
|
TOTAL
|
| |
%
|
| Moins de 30 ans
|
12
|
8
|
20
|
3%
|
| de 30 à 39 ans |
47
|
48
|
95
|
14%
|
| de 40 à 49 ans |
163
|
222
|
385
|
56%
|
| de 50 à 54 ans |
48
|
90
|
151
|
21%
|
| de 55 ans et plus
|
19
|
25
|
44
|
6%
|
| TOTAL
|
289
|
393
|
682
|
100%
|
83% des agents sont âgés de 40 ans et plus
Qui restera à la CNSS dans 10 ans ? Réactualisation de la dette de l'État
| 1. Dette sociale
|
|
| - Principal
|
36 937 484 572
|
| - Majorations
|
87 647 222 098
|
| - Pénalités |
41 968 547 189
|
| TOTAL 1
|
166 553 253 859
|
| 2. Dette hospitalière |
|
| - Principal
|
6 483 000 000
|
| - Intérêts |
0
|
| - Paiements
|
0
|
| TOTAL 2
|
6 483 000 000
|
| 3. Prêts, Baux et Loyers |
|
| - Principal
|
7 392 315 668
|
| - Intérêts |
525 884 201
|
| - Paiements
|
5 186 091 151
|
| TOTAL 3
|
2 732 108 718
|
| DETTE TOTALE
|
175 768 362 577
|
|
